Offene Seminare 2015

Bei offenen Seminaren der Haufe Akademie und des Dashöfer Verlags lernen Sie unsere Experten kennen:

Richtig Ziele vereinbaren - für Vorgesetzte » Buchen «

17.09.15 | München
08.10.15 | Berlin
27.01.16 | Leipzig
01.07.16 | Mannheim
07.10.16 | Frankfurt
21.10.16 | Köln
18.11.16 | Nürnberg
29.11.16 | Hannover
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Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren » Buchen «

22.09.15 | Düsseldorf
06.10.15 | Hannover
07.10.15 | Berlin
19.04.16 | Leipzig
24.05.16 | Hamburg
31.05.16 | München
09.08.16 | Hannover
15.09.16 | Berlin
25.10.16 | Düsseldorf
+ Inhouse

Unsere Arbeitsweise

Kaum eine andere unternehmerische Entscheidung wird von so vielen Seiten kritisch beäugt wie eine Veränderung im Bereich des Entgeltsystems. Variable Vergütung setzt zweifellos Energien in höchstem Maße frei. Diese anreizgebende Eigenschaft macht sie gerade zu diesem hoch wirksamen Führungsinstrument.

Nicht wenige variable Vergütungssysteme und noch mehr die betreffenden Unternehmen leiden darunter, dass sich teilweise Energien entwickeln, die der beabsichtigten Richtung entgegen stehen. Im Bereich variabler Vergütungssysteme erfahrene Experten sind dazu in der Lage, das Ausmaß und die Wirkrichtung der freiwerdenden Energien schon im Vorfeld genau einzuschätzen und zielorientiert auszurichten.

Zündstoff Variable Vergütung

Um Kompetenzen und Erfahrungen zu bündeln und zu mehren, hat die Wolf I.O. Group 1995 das Kompetenz Center „Variable Vergütung“ ins Leben gerufen.

Ob wir die Mitarbeiter und Führungskräfte für das erarbeitete variable Vergütungssystem gewinnen, ob wir mit Akzeptanz, Commitment oder sogar mit Unterstützung rechnen können, entscheidet sich selten allein auf der rationalen Ebene. Für den Projekterfolg entscheidend sind die richtigen Unternehmensberater und die richtige Mischung aus Durchsetzungskraft und Einfühlungsvermögen bei deren Vorgehensweise.

Spürbare Verbesserung ohne Schäden

Wir arbeiten bei Einführungen und Veränderungen variabler Vergütungssysteme parallel auf der technischen, ökonomischen und auf der menschlichen Ebene. Wir nehmen Vorbehalte und Widerstände der Betroffenen ernst und berücksichtigen diese bei der Gestaltung des variablen Vergütungssystems.

Wir verfolgen konsequent einen umfassenden und stets an den strategischen Unternehmenszielen orientierten Beratungsansatz. Unsere Schritte sind mit Ihnen abgestimmt und für Sie jederzeit transparent. Uns ist auch bewusst, dass nur von Projektdurchführung und den erzielten Ergebnissen begeisterte Kunden erneut unsere Leistungen nachfragen und uns weiterempfehlen.

→ Grundlage für unsere Arbeitsweise ist eine von Vertrauen geprägte Zusammenarbeit.
→ All unsere Erfahrung verdanken wir unseren Kunden. Lernen Sie sie kennen: Referenzen
→ Möchten Sie direkt mit einem Experten für variable Vergütungssysteme sprechen? Bitte nehmen Sie Kontakt auf.

Kurz und knapp
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Bezeichnung
Arbeitsweise